Snemma um morguninn leiddi framkvæmdastjórinn persónulega teymi deildarstjóra í yfirgripsmikilli-fyrirtækjaskoðun. Fyrst þegar hann stoppaði á framleiðsluverkstæðinu, hallaði hann sér yfir til að athuga rekstrarskrár búnaðarins, bankaði á handrið til að staðfesta stöðugleika, hvatti rekstraraðila ítrekað til að fylgja nákvæmlega öryggisreglum og lagði fram tillögur um aðgerðir til úrbóta varðandi staðsetningu slökkvibúnaðar í horni.
Síðan, þegar hann flutti til gæðaeftirlitsstöðvarinnar, fór framkvæmdastjórinn yfir vöruprófunarskýrslur eina í einu, bar saman sýnishorn við staðlaða hluta og bauð rannsóknarstofunni að betrumbæta tíðni prófana fyrir þrjá lykilvísa. Á skrifstofusvæðinu ræddi hann vinsamlega við starfsmenn, spurðist fyrir um vinnuáskoranir og lagði áherslu á mikilvægi teymisvinnu. Hann skoðaði einnig hreinlæti í skrifstofuumhverfi og rafmagnsöryggi.
Þetta yfirgripsmikla eftirlit styrkti ekki aðeins grundvöll öruggrar framleiðslu og vörugæða heldur styrkti einnig ábyrgðartilfinningu og samheldni starfsmanna.
